Opinião

ULO 2035: uma estratégia em quadro branco?

11 nov 2026 21:30

Fala-se de uma “Universidade de Nova Geração”, sem que se defina o que é. É comunicação vaga, sem fundamento e, por essa razão, inútil e sem sentido.

Está em curso a definição da estratégia da Universidade de Leiria e Oeste, a ULO 2035.

É um momento decisivo, mas parece estar a ser desenhada num quadro em branco, como se a ULO nascesse do nada.

Não nasce.

A ULO herda a história do Politécnico de Leiria e a sua ligação genuína ao tecido económico, social e cultural da região.

Herda também o Plano Estratégico 2030, que estava em vigor e foi construído com a comunidade académica e os parceiros da instituição.

Uma boa estratégia exige ainda um diagnóstico rigoroso, que passa por conhecer os principais indicadores atuais e onde nos comparamos, bem e mal, com as instituições de referência nacionais e internacionais.

Sem isso, não há metas, há apenas intenções.

Fala-se de uma “Universidade de Nova Geração”, sem que se defina o que é.

É comunicação vaga, sem fundamento e, por essa razão, inútil e sem sentido.

Se nova geração é ter impacto regional, nacional e internacional, valorizar o conhecimento e formar para as profissões do presente e do futuro, nada há de novo.

É o que se exige a qualquer instituição de ensino superior.

A estratégia deve valorizar as escolas ou faculdades, apostar em campus que promovam a relação entre estudantes, professores, investigadores e técnicos, e propor novas faculdades e áreas estratégicas, numa rede colaborativa de conhecimento em todo o território onde a ULO atua.

Há, contudo, uma questão de fundo. Segundo o Decreto-Lei n.º 135/2026, na fase de instalação a ULO é governada pelo reitor, pela comissão instaladora e pelo conselho de gestão, todos nomeados pelo Governo. Não há Conselho Geral.

Quem vai aprovar a estratégia não foi eleito e tem pouca legitimidade democrática.

Uma estratégia para dez anos devia ser aprovada pelos futuros órgãos eleitos, designadamente pelo Conselho Geral.

Uma estratégia que parte de um caso de sucesso, de melhoria contínua, ao longo de mais de 40 anos, como o do Politécnico de Leiria, não se faz com slogans, nem apagando o passado.

Faz-se com memória, rigor e comunidade.